Управление проектами — образовательная программа

Целевая аудитория: руководители и собственники бизнесов, работники проектно ориентированных компаний, работники творческой сферы, организаторы массовых и политических мероприятий, все, кто, так или иначе, занимается, планирует или проводит изменения на своем участке работы, сотрудники кадрового резерва компаний, которых целесообразно продвигать как перспективных руководителей проектных команд и проектных подразделений.

Назначение курса: дать слушателям методически выверенный подход к организации проектной работы, познакомить с многочисленными инструментами работы над проектами и дать навыки их использования на примере актуальных задач в ходе групповой работы и обсуждения результатов.

В результате обучения слушатели будут

знать и понимать: последовательность выполнения задач по организации проектной работы, формат необходимых документов, набор общепринятых инструментов, существующие стандарты работы и системы сертификации специалистов и процессов;

уметь: самостоятельно составлять необходимые документы и организовывать работу проектной команды;

владеть: навыками организации работы проектной команды, представления результатов работы, как промежуточных, так и на стадии завершения работ, оценки и аттестации персонала в целях формирования эффективных команд.

Задачи курса: подготовить слушателей с точки зрения

инициации проектов,
оценки окружения и перспектив проекта,
планирования проекта в формате общепринятых документов,
мониторинга прогресса работ по проекту и внесения необходимых корректировок,
закрытия работ по проекту,
представления результатов работы,
оценки персонала проектных команд,
управления портфелями проектов стратегических преобразований,
знания существующих систем сертификации.
Основные темы курса:

проектная деятельность, ее особенности и актуальность,
инициация проекта,
цели проекта и составление проектной заявки,
структурная декомпозиция работ,
бюджет проекта,
расписание проекта,
анализ рисков,
проектный контроллинг и внесение изменений,
закрытие проекта,
портфели проектов стратегических преобразований,
люди в проектах,
системы сертификации в проектном менеджменте.

Добавить комментарий